迅雷5亿收购虎扑！ “直男天堂” 终卖身，男性用户又值钱了？

互联网时代，流量是企业的命根子，为留住用户，身处行业前沿的AI企业已经纷纷打起了做社区产品的心思。例如全球著名AI公司OpenAI，据科技媒体The Verge爆料，正在开发一款类似X（Twitter）的社交平台，国内AI公司月之暗面也被爆正在开发首个内容社区产品。

在BBS社区江河日下的大环境下，独立开发并运营一款社区产品难度颇高。迅雷收购虎扑，相当于瞬间拥有了一个注册用户过亿的社区，可以基于此实现技术共享和双向导流，更好地服务双方用户。

对于迅雷收购虎扑，虎扑平台的网友倒是没有抵触情绪，许多用户甚至在吐槽，虎扑一副很牛的样子，结果只卖了5亿元。

（图源：虎扑截图）

在短视频横行的时代，BBS社区的价值普遍下降，不只是虎扑，贴吧、知乎等平台，都存在变现难的问题，今年第一季度知乎净亏损1010万元，经调整净利润690万元，贴吧更是五年流失约90%用户。BBS论坛盈利模式主要为广告宣发，但广告太多又可能影响用户体验，企业难以平衡。虎扑被迅雷以5亿元收购，可能是相对体面的结局。

对于迅雷而言，虎扑是抢占垂直社区流量入口的最佳选择。知乎、微博、小红书、什么值得买、贴吧、豆瓣等平台，要么迅雷买不起，要么迅雷看不上。已经收购虎扑的迅雷，将通过两家企业的协同点，更好地服务年轻男性用户。

技术与社区“联姻”，迅雷与虎扑真能互补？

虎扑男性用户居多，热点话题主要为体育和游戏赛事，例如NBA、英超、LPL等，体育赛事直播是其核心竞争力之一，被冠以“直男天堂”的称呼。迅雷早在2015年，视频业务便决定聚焦男性用户，下载业务也以男性用户居多。

迅雷的营收来源，一是会员订阅，二是海外直播服务，三是云计算，在下载加速、云计算、区块链等领域拥有雄厚的技术积累。二者合作后，有望基于迅雷的分布式传输技术，优化虎扑平台用户观看体育赛事的体验。

（图源：迅雷截图）

虎扑的盈利模式过度依赖广告，迅雷在增值服务方面颇有心得，有可能帮助虎扑开拓新的盈利模式，例如付费高清赛事直播、会员免广告等。虎扑账号也有机会与迅雷账号互通，实现会员通用。虎扑因资金不足，屡次上市失败，竞争赛事直播权心有余而力不足，得到迅雷的支持后，将有更多实力与腾讯体育抗衡。

截至2024年第四季度，迅雷会员数量已经超过了638万，为迅雷提供了接近一半的营收。基于虎扑庞大的用户规模，以及年轻消费群体的下载需求，迅雷会员订阅数量有望进一步增加。

其次，虎扑曾孵化出购物平台得物，如今得物已成为独角兽企业，可见虎扑用户拥有一定的消费能力。迅雷则早已加入金融服务，两家企业合作后，未必不能孵化出下一个购物平台。甚至迅雷还能将其区块链技术应用于虚拟电商，与各大赛事合作，结合赛事内容、选手打造定制区块链纪念产品。

（图源：得物）

中商产业研究院发布的《2025-2030年中国云计算行业深度分析及发展趋势预测研究报告》显示，2023年中国云计算市场规模将达到6156亿元，预计2027年将增长至2.1万亿元。

2024年云计算收入达到2470万美元的云计算业务，亦是迅雷的支柱业务。迅雷面向虎扑庞大的用户群体进行宣发，再加上可能出现的会员合并，基于男性群体的云存储需求，迅雷云计算业务营收或将水涨船高。

在大众看来，似乎毫无关联的虎扑与迅雷，其实有许多潜在的相似之处，比如都以男性用户为主、视频直播较为重要。

迅雷为虎扑提供的是技术、资金，虎扑为迅雷提供的，则是流量和渠道。在互联网企业纷纷下场打造社区产品的今天，收购虎扑的迅雷占据了先机。

是一场豪赌，更是一场不能输的联姻

尽管小雷提到了迅雷与虎扑能够给予对方的价值，但收购虎扑对于迅雷而言仍是一场豪赌，赌的是虎扑用户的黏性，能够降低迅雷下载、云计算业务获客成本，赌的也是虎扑能够基于体育、游戏赛事开辟变现渠道。

迅雷也好，虎扑也好，离开了黄金发展期，能够把握到的机遇越来越少。迅雷收购虎扑花费5亿元，大约相当于持有现金和现金等价物的四分之一，压力不小。虎扑虽然与LPL赛事合作后，曝光度提高了不少，但BBS社区整体仍在衰落，能否借助迅雷的帮助，提升变现能力至关重要。

在虎扑、知乎等平台，小雷看到的不是网友们吐槽迅雷，而是在质疑虎扑凭什么还值5亿元。在网友们看来，大势已去的BBS论坛，包括截止发稿时间市值3.37亿美元的知乎，都不值5亿元，能够带给迅雷的收益有限。

（图源：知乎截图）

AI公司纷纷下场做社区产品，不知道花多少钱才能拥有1亿注册用户。仅从用户规模来看，迅雷收购虎扑物超所值。关键在于缺乏运营社区经验的迅雷，遇到了变现能力有限的虎扑，能否通过技术、流量互补，提升迅雷的营收能力，以及为虎扑开辟更多变现方案，有待时间验证。